ПУБЛИЧНЫЕ
ВЫСТУПЛЕНИЯ

Я часто выступаю на встречах бизнес-клубов и сообществ.

20-ти летняя практика управления бизнесом позволяет мне делиться с аудиторией своим опытом: как управленческими успехами, так и провалами.

Мой принцип в выступлениях: “успешных и умных людей учить, только портить". Даже в 20-ти минутных выступлениях даю одно-два практических задания, чтобы участники сами сделали открытия про себя, свою команду и компанию. Одно такое открытие полезнее тысячи умных слов от спикера.
ТЕМЫ ВЫСТУПЛЕНИЙ:
Пересборка. Бережный и настойчивый запуск изменений в бизнесе.
Что делать с «коронами» сильных сотрудников? От соперничества к сотрудничеству.
5 векторов развития зрелости лидера.
Вовлекающее лидерство. Когда устали все тащить на себе.
Гибкое управление. Как найти баланс между мягким и жестким стилем управления.
Зрелые коммуникации в команде.
Конфликты в команде. Алгоритмы командного поиска решений.
Зрелость лидера. Как создать среду для командного сотрудничества.
Эффективные совещания.
Лидер без шаблонов или 5 вредных установок лидера.
ПРАКТИКА
ФОРМАТ
ИНТЕРАКТИВ
От 20 минут до 8 часов
выступления
Активное вовлечение аудитории в обсуждение, работа в группах
Даже в 20-ти минутном выступлении я даю одно-два практических задания участникам
Как проходят
выступления
Онлайн и офлайн
Посмотреть примеры
моих выступлений
Онлайн выступление “Как запустить корпоративный книжный клуб”
Зрелость лидера. 5 векторов развития управленческой зрелости
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ
Нажимая кнопку "ОТПРАВИТЬ" Вы подтверждаете, что согласны с условиями обработки персональных данных и ознакомились с Политикой конфиденциальности.