Евгения Климанова
Авторский тренинг
Как создавать среду для развития сильных команд

ЗРЕЛОСТЬ ЛИДЕРА

Евгении Климановой
14 - 16 марта 2025 | г.Екатеринбург
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
Для руководителей, которые хотят создать привлекательную среду для талантливых и способных сотрудников
Для руководителей, которые хотят создать "здоровую" рабочую атмосферу в команде, нацеленную на достижение общего результата
Для руководителей, которые устали от конфликтов и корпоративных войн, и хотят объединить команду на результат
ДЛЯ КОГО ПРОГРАММА:
Это ТРЕНИНГ-ПРОБУЖДЕНИЕ
Пробуждение в лидерах осознанности, чувственности, доверия, уважения к себе и другим, открытости, гибкости. Это большая внутренняя работа по обнаружению «слепых» пятен во взаимодействии с партнерами, сотрудниками, коллегами.

О тренинге
"ЗРЕЛОСТЬ ЛИДЕРА"
Повысить осознанность руководителей и личную ответственность за эффективность и результативность их команды

01
ЦЕЛИ ТРЕНИНГА
02
03
Показать взаимосвязь конкретных управленческих привычек руководителя и атмосферы в команде
Познакомить с новыми моделями управления сотрудниками и взаимодействия с коллегами
Составляет список изменений в системе управления, которые позволят сохранять здоровые рабочие отношения.
Формирует ритуалы, которые будут поддерживать эти правила.
Договаривается о новых эффективных правилах взаимодействия друг с другом.
В результате тренинга каждый участник:
Так закладывается фундамент для создания среды, в которой есть командное сотрудничество.
РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА
Программа «Зрелый лидер» включает в себя 7 модулей в соответствии с 5 векторами управленческой зрелости:

5 ВЕКТОРОВ РАЗВИТИЯ
УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ЗРЕЛОСТИ

Транслировать свои ценности

Формировать принципы взаимодействия в команде

Создавать смыслы для себя и других

Смыслы
и ценности
05
Требовать результат
от себя и от других

Повышать эффективность работы

Удерживать фокус на главном

Расставлять приоритеты
Результативность и эффективность
04
Уметь говорить «НЕТ»
и противостоять
манипуляциям

Управлять
конфликтами

Признавать свои
ошибки и исправлять
их

Признавать чужую
точку зрения, менять
свою

Устойчивость
и гибкость
03
Давать и брать
обратную связь

Понимать и прояснять
потребности: свои
и людей

Говорить честно,
прямо и ясно

Ясно формулировать
свои ожидания
Эмпатия
и контакт
02
Разрешать себе и другим быть разными

Уважать людей на деле

Слушать и слышать

Доверять

Брать на себя ответственность

Говорить о людях так, словно они присутствуют
Уважение
и доверие
01
30.000 РУБ
35.000 РУБ
40.000 РУБ
ПРИ ОПЛАТЕ до 1 января 2025
ПРИ ОПЛАТЕ со 2 до 31 января 2025
ПРИ ОПЛАТЕ с 1 февраля 2025
ОПЛАТА
управленцы высшего и среднего звена
Офлайн
СТАТУС УЧАСТНИКОВ –
ФОРМАТ –
до 15 человек
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ –
70 % практики и 30% теории
СТРУКТУРА –
3 полных дня, 27 часов
ТРЕНИНГ
• При участии больше 3-х человек скидка 15%
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Россия, г. Екатеринбург, место уточняется.
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
ОТЗЫВЫ
МОИХ КЛИЕНТОВ
Как прошёл авторский тренинг Евгении Климановой "Зрелость лидера" 4-5 июля 2023

Участники об обучении в программе "Зрелость лидера"

Все больше руководителей и управленческих команд проходят обучение в авторской программе Евгении Климановой "Зрелость лидера". В этом коротком видео участники рассказывают как проходит обучение и что они в результате получают.
Данилова Ирина
HR-директор федеральной сети супермаркетов парфюмерии и косметики «Парфюм-Лидер»
Главный наш запрос на тренинг «Зрелость Лидера» — это перезагрузка управленческой команды. В эпоху перемен и абсолютной неопределенности нам как бизнесу важно по-новому посмотреть на свои функции. Прежний подход к решению задач стал не актуальным и низкоэффективным. Учитывая, что сейчас мы реализуем матричную систему управления и все изменения внедряются через проекты, команда должна работать как единый слаженный механизм, а с этим у нас были сложности.

На тренинге нам было важно прокачать не только управленческие компетенции такие как, например, делегирование и обратная связь, но и проработать личные модели поведения участников для работы в команде.

Тренинг оказался очень прикладной, важно, что Евгения погрузилась именно в ситуацию нашей команды, а не использовала привычные шаблоны.

Ценно, что все участники тренинга осознали тот факт, что создание атмосферы доверия, уважения, гибкости, умение слушать и слышать друг друга позволяет работать гораздо эффективнее и при этом дольше оставаться в ресурсном состоянии.

Уже на следующий день, придя в офис, коллеги обратили внимание, насколько легче стало договариваться и находить решения. Евгения-выше всяких похвал! Легко слушать и воспринимать информацию, располагает к диалогу, создает абсолютно комфортную и доверительную обстановку. Вскрыла все наши «темные пятна», и, что важно, дала рекомендации с рабочими инструментами. На тренинге было минимум теории, а все время и усилия направлены на проработку конкретных запросов участников.

Рекомендую всем командам этот тренинг, переворачивает отношение к работе, команде, коллегам, новым условиям. Нам всем сейчас нужен глоток свежего воздуха и энергия. «Зрелость лидера» точно решает эту задачу.

Планируем вторую группу отправить на обучение Зрелости Лидера к Евгении, и дальнейшее сотрудничество с Евгенией

Игорь Семакин
Владелец федеральной сети автошкол «Перекрёсток»
Я со своей командой принял участие в тренинге «Зрелость Лидера». На тренинг пошел потому, что знаю Женю Климанову как профессионала.

Если коротко сказать, то мне очень понравилось и по большому счету это не мастер класс, а настоящий практикум.

Во-первых, прекрасная возможность посмотреть со стороны на своих коллег и сотрудников, и в динамике увидеть их изменения прямо там на тренинге, а во-вторых, есть возможность увидеть свои зоны роста как лидера и управленца, через количественные показатели оценки своей Зрелости.

Не буду все рассказывать.

Тренинг очень рекомендую для формирования себя как лидера.
Евгения Клюкина
HR-директор фабрики замороженных продуктов и мороженого «Сибхолод»
Мы изначально шли всей командой на тренинг для получения новых инструментов для эффективного управления в рамках видоизмененного за последние годы рынка труда.

На мой взгляд тренинг Зрелый лидер превысил ожидания, поскольку на нем не присутствовало шаблонизации.
Мы ушли полностью погруженными в личную переоценку к себе, коллегам, посторонним людям (не входящим в состав компании).

Мы с коллегами разговаривали об этом всю неделю после. Мы искали новые договорённости и прежде всего с собой.
В команде появилось много якорных фраз, которые помогают нам прямо решать вопросы и задачи бизнеса.

Этот тренинг для тех, кто чувствует себя абсолютным профессионалом лидером, которому некуда расти; для тех, кто чувствует себя лидером, которому недостаточно компетенций для того, чтобы не быть шаблонным руководителем; для тех, кто тратит большой объем времени на причины "в чем то не договориться" вместо того, чтобы договориться прямо и компромиссно.

Однозначно рекомендую данный тренинг Евгении Климановой всем профессионалам своего дела!
Он подарит Вам много вдохновения и постепенного осознания!»
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Нажимая кнопку "ОТПРАВИТЬ" Вы подтверждаете, что согласны с условиями обработки персональных данных и ознакомились с Политикой конфиденциальности.