КАК НЕ СТАТЬ
"НЕСПРАВЕДЛИВЫМ" БОССОМ

Я много общаюсь с командами клиентов и во-время подготовки стратегических сессий, и при проведении обучений по лидерству. Знаю их боли.

Итак, что они считают несправедливым?

Первое. Когда руководитель в отношения с новыми сотрудниками вкладывает больше усилий, чем в проверенные с ними.

- "Новые сотрудники приходят в компанию на более лучших условиях, чем есть у нас. И это несправедливо! Видимо чтобы повысили заработную плату, нужно уволиться и снова наняться в компанию!" , сетуют они.

Второе. Когда работу слабых коллег перекладывают на них с формулировкой: "ну, у тебя это лучше получится!"

- "Получается, чтобы бы мне не делать работу за других, нужно хуже работать ?", недоумевают наши сотрудники.

Эти вещи подрывают авторитет и доверие к руководителю. Как не стать "несправедливым" боссом?

Есть 2 классных вопроса, которые рекомендую задавать себе регулярно:

1. Если бы этот сотрудник попросил повышение заработной платы при увольнении, ты бы согласился? Да? А почему не повышаешь? Чего ждешь? Когда придет увольняться?

2. Если бы я снова принимал этого человека на работу, то бы взял его?
Если нет, то что он делает в твоей команде?

Евгения Климанова